به گزارش خبرنگار شانا، جهانگیر پورهنگ در نشست عملیاتی خود با مدیران و رؤسای شرکت مارون در مجتمع شماره پنج مارون ضمن ابراز خرسندی از ایده پردازی مبتکرانه کارکنان در ارائه راهکارهای عملیاتی سودآور در شرایط خاص کنونی، اظهارکرد: این دستاورد، که هم از نظر ریالی و هم از نظر فرایندی بسیار حائز اهمیت است، مثال بارزی از تلاش همه کارکنان سازمان در راستای تحقق شعار اقتصاد مقاومتی، اقدام و عمل است.

وی به تشریح جزئیات پروژه پرداخت و افزود: قرار بر این بود که 2 عدد الکتروپمپ برای انتقال نفت نمکی مجتمع مارون 5 به مارون 3 خریداری و نصب شود که هزینه ای معادل 50 میلیارد ریال را بدون در نظر گرفتن هزینه های جانبی به شرکت تحمیل می کرد و در صورت نخریدن این الکتروپمپها، انتقال روزانه 40 هزار بشکه نفت به نمکزدایی مارون 3 غیر ممکن و  میزان تولید کاهش می یافت. 

پورهنگ به  ایده  انتقال 2 پمپ پرفشار  P-52A & B از واحد نمکزدایی شماره 4 مارون اشاره کرد و گفت: با انجام این کار ضمن حفظ منابع اقتصادی، بدون صرف هیچ هزینه ای، روزانه 40 هزار بشکه نفت را به ظرفیت تولیدی شرکت افزوده و از کاهش تولید جلوگیری کردیم.

شایان ذکر است که عملیات جابجایی، احداث شبکه برق و ابزار دقیق و لوله کشی این الکتروپمپها از سوی کارشناسان شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون طراحی و اجرا شد.