حضور شرکتهای توانمند بین المللی در پروژه های یک کشور، فرصتهای مختلفی از جمله یادگیری و انتقال قابلیتهای مدیریتی و فناورانه را برای شرکتها داخلی آن کشور فراهم می کنند. به همین منظور بسیاری از سازمانها از این پروژه ها برای ارتقای سطح دانش و قابلیتهای خود استفاده می کنند.

اما در همین پروژه ها عوامل متعددی وجود دارد که اگر به خوبی مدیریت نشوند باعث کاهش و یا از دست رفتن فرصت های یادگیری می شود.

برای دستیبابی به این هدف، تلاش شده تا عوامل کلیدی موثر بر انتقال میان سازمانی دانش مدیریت پروژه در پروژه های مشترک بین المللی شناسایی، دسته بندی و الویت بندی شوند.

زیرا آگاهی و درک بهتر از این عوامل به دست اندرکاران صنعت نفت کشور کمک خواهد کرد تا در پروژه های آینده توجه بیشتری به پیش نیازهای انتقال دانش مدیریت پروژه از شرکت خارجی داشته و با مدیریت اثربخش این عوامل، میزان انتقال دانش را بهبود دهند.