به گزارش خبرنگار شانا، معاونت نظارت بر بهینه سازی مصرف انرژی و ارزشیابی طرحهای مدیریت برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران در گزارش عملکرد سال 94 این معاونت اعلام کرده است: واحد ارزشیابی قیمت  تجهیزات و اقلام طرحهای این معاونت با توجه به رئوس وظایف و مسئولیتهای پیش بینی شده خود و به منظور تدوین روشهای مورد نیاز جهت برآورد هزینه طرحها و پروژه ها، طرحهای خود را در ٩ سرفصل کاری طبقه بندی کرده است.

بر پایه این گزارش، این 9 سرفصل مشتمل بر مباحث مخازن ذخیره هیدروکربوری، حفاری خشکی و دریا، تلمبه خانه های نفت و ایستگاه های تقویت فشار گاز، سکوهای دریایی، واحدهای فرآورش نفت خام و نمکزدایی، پالایشگاههای گاز و واحدهای گاز و گازمایع، راه و ابنیه و نیروگاه ها، پستها و خطوط انتقال و خطوط لوله دریا و خشکی است که در هر سرفصل، کارگروه تخصصی متشکل از افراد با تجربه و خبرگان شرکتهای زیر مجموعه با تشکیل جلسه های کاری، نسبت به تبادل تجربه ها و تدوین روشهای برآورد در سطوح کلان اقدام می کنند.