به گزارش روابط عمومی شرکت نفت فلات قاره ایران، بر اساس برنامه‌ زمان‌بندی و در طول چهار روز حضور ارزیابان و کارشناسان مؤسسه بهره‌وری تعالی سازمانی در شرکت نفت فلات قاره ایران، جلسه‌های متعددی در باره ارزیابی سازمان و عملکرد آن بر اساس این مدل انجام شد و در دو روز پایانی نیز ارزیابان مؤسسه یاد شده در منطقه لاوان حضور یافتند.

رئیس منطقه لاوان در باره تأسیسات و شرایط این منطقه برای ارزیابان توضیح داد، سپس سر ارزیاب سازمان ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی، مدل تعالی سازمانی (EFQM) را معرفی و هدف از ایجاد جایزه ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی را تشریح کرد.

گروه ارزیاب یاد شده در مدت دو روز حضور در منطقه لاوان، از بخش­های مختلف این منطقه دیدن کردند و از نزدیک در جریان روند فعالیت کارکنان شرکت نفت فلات قاره ایران قرار گرفتند؛ برنامه ممیزی در قالب سه گروه برنامه‌ریزی تعمیرات و عملیات، گروه اچ.اس.یی (HSE) و گروه کارکنان انجام شد و کارکنان این بخش‌ها با توجه به آموزش‌هایی که از پیش به آنان داده شده بود، به پرسش‌های ارزیاب‌ها پاسخ دادند.

گروه ارزیابی مؤسسه بهره‌وری و تعالی سازمانی با تشکیل جلسه‌ای با حضور رئیس منطقه لاوان، رئیس مهندسی سیستم‌ها و بهره‌وری، نتایج حاصل از سفر دو روزه خود را به منطقه لاوان به اختصار برای حاضران بیان کردند.

مدل­های تعالی سازمانی یا سرآمدی کسب و کار به عنوان ابزار قوی برای سنجش میزان تعالی سازمان‌های مختلف به کار گرفته می‌شوند؛ با به‌کارگیری این مدل­ها، سازمان­ها می‌توانند از یک سو میزان موفقیت خود را در اجرای برنامه‌های بهبود در مقاطع مختلف زمانی‌ ارزیابی و از سوی دیگر عملکرد خود را با سایر سازمان‌ها به ویژه بهترین آنها مقایسه کنند.