اگرچه خاستگاه نظری و مفهومی سرمایه انسانی در ابتدا توسط اقتصاددانان مطرح شد، لیکن کاربرد آن در عرصه سازمانها، توجه متخصصان منابع انسانی و مدیریت را به خود جلب کرد به نحوی که در آینده، سهم حداکثری از اقتصاد و ثروت یک کشور را به خود اختصاص می دهد.
جهت گیری اساسی و هدف غایی مدیریت سرمایه انسانی، خلق «ارزش افزوده» در سازمان از طریق شایستگیهای نیروی انسانی به دلیل کسب مزیت رقابتی است.
نقطه ثقل و محوری فرایند مدیریت سرمایه انسانی با «سنجش» سرمایه انسانی در سازمان آغاز و با مراحل تحلیل، ارزیابی، گزارش و کاربرد به پایان می رسد.
صنعت نفت نیز به عنوان صنعت راهبردی کشور با اتکا به سرمایه انسانی توانسته بخش قابل توجهی از مشکلات و تنگناهای موجود داخلی و بین المللی را پشت سر بگذارد اما این موضوع در وهله نخست نیازمند شناخت، تغییر و توسعه ابعاد فکری، نگرشی، شغلی، ادراکی و رفتاری به نیروی انسانی است که از طریق درک اهمیت و نقش بی بدیل سرمایه انسانی از منظر نظری و کاربردی در صنعت نفت حاصل می شود.
مقاله «مدیریت سرمایه انسانی در صنعت نفت» در پی توجه به این مهم از طریق سوق دادن دیدگاهها به شناخت مفهوم سرمایه انسانی و همچنین کاربست مدیریت سرمایه انسانی در صنعت نفت است.
نظر شما