با توجه به اینکه فعالیتهای مدیریت منابع انسانی با فعالیتهای متعدد سازمان از جمله حجم یا گردش معاملات، بهره وری، بازگشت مالی و ... مرتبط است، همسویی افقی و عمودی آن نیز بر تمامی رویکردهای سازمان نیز موثر است. از این رو محققان وجود دو همسویی را برای دستیابی به عملکرد بهتر، مهم دانسته اند.
همسویی عمودی، همسویی راهبردهای منابع انسانی با راهبرد کسب و کار سازمان و همسویی افقی، همسویی فعالیتهای واحد منابع انسانی در قالب یک بسته منسجم و پایدار است.
همسویی عمودی و افقی همانند همه رخدادهایی که توان و ظرفیت سازمان را در نیل به اهدافش ارتقا می بخشد به یکباره ایجاد نخواهد شد و نیازمند زمینه سازی است.
وجود راهبردی در سازمان، مشارکت مدیر منابع انسانی در تدوین استراتژیهای سازمان به عنوان زمینه های ایجاد همسویی عمودی و وجود نگرش سیستمی در حوزه مدیریت منابع انسانی و وجود ساختار ارگانیک در سازمان به عنوان زمینه های ایجاد همسویی افقی در واحد منابع انساتی سازمان پیشنهاد شده و در عین حال وجود سیستم اطلاعات منابع انسانی زمنیه مشترک برای هر دو نوع هسویی فرض شده است.
نظر شما