به گزارش شانا، معاونت برنامه‌ریزی و تلفیق طرحها و برنامه‌های شرکت ملی نفت ایران اعلام کرد: در این دوره، مسائلی مانند تئوری پیچیدگی و آشوب در سازمان، نگاه کوانتومی به سازمان و مسائل آن، تعاریف راهبرد، انواع راهبرد، عناصر تشکیل دهنده راهبرد، انواع تفکر، مدیریت استراتژیک و مزایا و مهارتهای آن، انواع برنامه‌ریزی، فرآیند برنامه‌ریزی و سیاست‌گذاری، چشم انداز، ماموریت و ارکان آن، چگونگی مشخص کردن قوت/ ضعف و تهدید/ فرصت، جدول تحلیل SWOT، اولویت‌بندی قوت‌ها/ ضعف‌ها و تهدیدها/ فرصت‌ها، ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)، ماتریس ارزیابی عوامل درونی (IFE) و ... مطرح شد و مورد بررسی قرار گرفت.

آموزش مرکزی شرکت ملی نفت ایران، این دوره آموزشی را بر اساس نیازهای آموزشی معاونت برنامه ریزی و تلفیقی طرح ها و برنامه ها برگزار کرد.