به گزارش شانا به نقل از شرکت ملی حفاری ایران، مجید مظلومی، رئیس آموزش برق و مکانیک این شرکت با اشاره به اینکه این شیوه آموزشی با همکاری مدیریت‌های عملیات حفاری و اداره آموزش و تجهیز نیروی انسانی برنامه‌ریزی و از بهمن‌ماه امسال اجرایی خواهد شد، گفت: شرکت‌های پیشرو در سطح جهان، دوره‌های آموزش رسمی خود را به‌واسطه اثربخشی به نسبت پایین و نرخ بازده غیرشفاف و روش‌های معمول به‌تدریج به روش‌های نوین توسعه منابع انسانی که در آن توجه اصلی بر مدیریت یادگیری کارکنان و تبادل تجربه و آموزش‌های انفرادی است تغییر داده‌اند.

وی با بیان اینکه شیوه آموزش و ارزیابی منتورینگ به‌صورت مدون و برنامه‌ریزی‌شده برای نخستین‌ بار در شرکت اجرا شده است، تصریح کرد: منتورینگ یک روش آموزشی است که در دهه اخیر توانسته نقش بسزایی در ارتقای سطح آموزش تخصصی کارکنان مجموعه‌های صنعتی ایفا کند که به‌طور خلاصه (منتور) فردی ارشد، با تجربه و دارای دانش و مهارت است که با آنالیز توانایی‌های کارآموز (منتی) همانند راهنما و مرشد رفتار و با توجه به تجربه و اطلاعات شغلی به او کمک می‌کند.

رئیس آموزش برق و مکانیک اداره آموزش و تجهیز نیروی انسانی شرکت ملی حفاری ایران تببین کرد: استاد که خود نیز پیش از این دوره‌های آموزشی منتورینگ را با کمک مشاور صنعتی گذرانده و از نظر سطح علمی و تجربه حرفه‌ای تأیید صلاحیت شده در این راهکار آموزشی فرصت خواهد داشت از تجربه و دانش خود به شیوه آسان نسبت به انتقال آموزه‌ها به شاگرد اقدام کند.

مظلومی با اشاره به اینکه در این روش موفق آموزشی که در مرحله نخست برای حدود ۵۰ نفر از کارکنان مدیریت‌های عملیاتی تعریف شده، استاد یاددهنده و شاگرد به‌عنوان یادگیرنده در کنار هم قرار می‌گیرند و کارآموزان پس از گذراندن مدت آموزش و تبادل تجربه و مشخص شدن پیش‌نیازهای آموزشی، سطح فراگیری آنان مورد ارزیابی قرار می‌گیرد و تا زمانی‌ که به سطح قابلیت‌های فنی و شخصیتی مورد انتظار نرسند فرآیند آموزشی ادامه می‌یابد.